SIX SIGMA Green Belt

Der Six-Sigma-Green-Belt-Lehrgang von QL Quality Learning behandelt die Verbesserung betrieblicher Prozesse. Der Aufbau folgt den Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Zu Beginn werden Projektauftrag und Projektfokus geklärt. Auch die Kosten mangelhafter Qualität werden betrachtet, damit ein Verbesserungsprojekt ein nachvollziehbares wirtschaftliches Ziel erhält.

Anschließend geht es um Einflussfaktoren, grafische und statistische Analysen und die Auswahl einer geeigneten Lösung. Nach der Umsetzung wird die Verbesserung beurteilt und standardisiert. Die Phasen sind damit als zusammenhängender Arbeitsablauf angelegt: Ein beobachtetes Problem wird untersucht, eine Lösung erprobt und ihre Wirkung kontrolliert.

Der gespeicherte Registereintrag nennt drei Monate bei 12,5 Stunden wöchentlichem Aufwand und ein institutsinternes Zertifikat. Eine bestimmte externe oder international einheitliche Zertifizierungsstelle ist damit nicht belegt. Prüfe bei der Auswahl insbesondere den Umfang eigener Projektarbeit und die konkreten Prüfungsbedingungen, wenn du den Nachweis für eine bestimmte Aufgabe im Unternehmen benötigst.

Lerninhalt: Einführung.

Lerninhalt: Define Phase.

Lerninhalt: Projektvertrag.

Lerninhalt: Projektfokus.

Lerninhalt: Kosten schlechter Qualität.

Lerninhalt: Define Phase Exit Review.

Lerninhalt: Measure Phase.

Lerninhalt: Bewertung der Erfolgsfaktoren.

Einordnung für deinen Alltag: Vergleiche die Inhalte mit dem, was du beruflich brauchst. Achte auf die verlangten Vorkenntnisse und darauf, wie du das Gelernte üben kannst. Frage nach Betreuung, Prüfungsterminen und möglichen Präsenzphasen. Plane feste Lernzeiten ein.

Anbieter: QL Quality Learning GmbH.

Themenbereich: Management.

Lernformat: Fernlernen.

Dauer: 3 Monate.

Lernaufwand: 12.5 Std./Woche.

Preisangabe: 1.790,00 € Lehrgangskosten.

Förderhinweis: Keine Förderangabe.

Abschluss: institutsinternes Zertifikat.